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作者:管理員發(fā)布時間:2024-04-07 瀏覽:次
3月28日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會議。公司董事長、黨委書記鄧少新出席,副總經(jīng)理、總工程師(兼)曾勁松主持。
鄧少新講話
鄧少新根據(jù)2024年第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查反饋情況,對2024年第二季度安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是增強(qiáng)安全意識責(zé)任,全面保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和面臨的挑戰(zhàn),增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感;抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,夯實(shí)項(xiàng)目安全基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)危大工程管理,強(qiáng)化安全隱患整改閉環(huán),為項(xiàng)目生產(chǎn)保駕護(hù)航;切實(shí)做好汛期安全管控工作,防范安全事故和自然災(zāi)害。二是做好資源調(diào)度,有序有效推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。加強(qiáng)施工組織,確保復(fù)工生產(chǎn)有序;加強(qiáng)清欠清收,促進(jìn)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展;加速推進(jìn)竣工產(chǎn)值專班工作,確保實(shí)現(xiàn)專班任務(wù)。三是加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識,全力打造優(yōu)質(zhì)工程。加強(qiáng)質(zhì)量管理,完善質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn),做到全員管控、全過程管控、全方位管控,打造高質(zhì)量放心工程、精品工程,以高效的施工和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量贏得業(yè)主和社會口碑。四是以年度指標(biāo)為工作目標(biāo),全力完成二季度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。深化開展消防安全集中除患攻堅大整治行動;開足馬力抓生產(chǎn),出產(chǎn)值;全方位抓實(shí)抓好基礎(chǔ)工作,做好項(xiàng)目經(jīng)理的選擇、項(xiàng)目的質(zhì)量管控和成本管理。
曾勁松傳達(dá)2024年第一季度南寧市建設(shè)工程安全生產(chǎn)暨治本攻堅三年行動動員部署會議精神,并提出工作要求。
會議總結(jié)和反饋第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查情況。公司項(xiàng)目管理中心(安全管理部)通過PPT講解反饋一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查中存在的問題,并布置二季度工作目標(biāo)。
會議現(xiàn)場
會議設(shè)主會場和遠(yuǎn)程視頻分會場。公司項(xiàng)目管理中心(安全管理部)全體人員,各分公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)或分管安全副總經(jīng)理在主會場參加。各項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理或總工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全總監(jiān)或安全員在各項(xiàng)目分會場參加視頻會議。
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